近日，从中国铁道工程建设协会传来喜讯，西信公司零件加工中心“丝路之源QC小组”荣获中国铁道工程建设协会2023年工程建设质量管理小组活动一等奖。
“丝路之源QC小组”通过PDCA循环，针对新型锁钩加工时间较长的问题认真分析，应用统计工具对现场数据进行处理，小组成员通过分析加工刀路、修改加工程序并使用新程序试加工的方式，优化数控铣序加工锁钩的工作流程，加工时间由原来的360分钟缩短到247分钟，达成活动目标。
零件加工中心纪禄树同志代表“丝路之源QC小组”参加了中国铁道工程建设协会在长沙举办的2023年工程建设质量管理小组活动交流会。会议分七个会场同时交流了系统内部分兄弟单位在勘察设计、工程施工、工业制造领域的421项课题成果。各单位选手按照事先抽签顺序，陆续登台进行发布展示。纪禄树胸有成竹、沉着应战，充分利用有限的时间，将QC小组活动成果“缩短GW—SH型锁钩加工时间”生动地介绍给大家，展现了良好的风貌、过硬的素质和扎实的作风。在交流过程中，纪禄树积极学习各小组的QC成果、各位专家的课程及成果点评，受益匪浅。
本次QC活动提高了小组成员的业务水平和运用全面质量管理的理论方法科学地解决生产和服务现场存在问题的能力，造就一支思想觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍，为深化全面质量管理，推动QC小组活动的深入发展做出了积极贡献。
目前，QC小组活动在发掘职工潜能、提高职工素质、实现全员参与管理、增强职工的团结协作精神、提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力等方面，发挥着越来越重要的作用。通过本次QC小组活动交流，丝路之源QC小组深入地了解到团队合作的重要性，认识到不断学习和持续改进是保持团队竞争力的关键。小组将以更加严谨、科学的态度面对今后工作中遇到的种种问题。
下一步，西信公司将继续广泛开展ＱＣ活动，积极挖掘员工潜能，用科学的工作流程，系统的统计技术分析、解决问题，立足实际、与时俱进开展活动，促进公司实现跨越式发展。为促进公司的管理水平、经济效益、产品质量、服务质量和顾客满意度提升，实现产品、技术创新，制造成本降低，职工综合素质和公司形象不断提高的长远目标提供助力。