西信公司电子车间从物料采购、存货清查、低效无效资产利用、空调节能等14个方面制定“降本增效”措施，落实责任人，确保计划达到预期实施效果。
在组织武汉沌口、上海地铁组合柜及联锁等产品的生产中，车间组织技术、采购、库房、班组等相关人员，根据产品生产过程中电线电缆在实际生产中的使用情况进行了具体分析，从线缆裁剪准确、端子压接一次合格率等方面提高线缆有效利用，减少浪费，要求班组在配线过程中精准裁剪，同时根据不同规格型号的电缆购买专用压接钳，确保一次压接合格，避免因压接不合格二次压接造成的物料浪费。在低效无效资产利用方面，车间对现存废旧机柜结构件等进行清查，估价后经公司相关部门批准，联系供应商签订相关使用协议后由供应商处理，并签订《抵账协议》冲抵货款。
西信公司电子车间将继续扎实落实推进“降本增效”实施计划，进一步提高方案实施成效。